Wyznaczaj kierunek i podejmuj decyzje, zachowując każdą salę, w której zapadły

Posiedzenie zarządu

W następnym kwartale ktoś zapyta, co dokładnie zatwierdzono i na jakich warunkach. To także sala, w której radca prawny odradza obecność zewnętrznych narzędzi do notatek, bo mogą one naruszyć poufność komunikacji objętej tajemnicą i obrad zamkniętych sesji zarządu.

Z Earkeep: nic nie dołącza do rozmowy, żaden dostawca nie przechowuje nagrania, a dźwięk jest transkrybowany na Twoim urządzeniu i nigdy nie jest zapisywany na dysku. Czego to nie usuwa, wyjaśniamy w FAQ poniżej.

Spotkanie zespołu kierowniczego

Decyzja, jej właściciel i warunki, słowami, których użyli uczestnicy. Według Bain dwie trzecie spotkań kończy się, zanim zapadnie ważna decyzja, więc te, na których zapada, mają wagę.

Z Earkeep: podłącz kalendarz, a cotygodniowe spotkanie samo nazwie swój fragment. Gdy decyzja wraca na stół, czytasz, co padło, zamiast rozstrzygać między dwiema wersjami wspomnień. Od tego, co padło, do tego, co wiesz →

Rozmowa z inwestorem lub klientem

To, co obiecasz na głos, wraca później jako cytat, a takie rozmowy rzadko są planowane: Porter i Nohria ustalili, że 36% czasu prezesa pochłania to, co przychodzi bez planu.

Z Earkeep: zapis już trwa, więc fragment oznaczasz potem, gdy wiesz, że miał znaczenie. Jak działa tryb always-on →

Reszta tygodnia

Porter i Nohria śledzili 27 prezesów przez 13 tygodni każdego i ustalili, że 72% czasu pracy zajmują spotkania, czyli 37 spotkań tygodniowo.

Każdy cykliczny wiersz powyżej nazywa swój fragment na podstawie Twojego kalendarza, a nieplanowana jedna trzecia tygodnia leży na tej samej osi czasu i czeka na oznaczenie. Darmowe szablony do ich opisywania: 1:1, spotkanie całej firmy i planowanie. Zanim poprowadzisz spotkanie skip-level, przeczytaj jego stronę, która przekonuje, by z tego spotkania nie zachowywać żadnego zapisu.